河南麦金地自2007年成立已来，即将走过十一年，做为知名团餐品牌，如何承接过去十年的辉煌，如何为六百余位麦金地家人提供更具价值的发展平台，如何为客户提供更为高效优质的服务，面对未来新的机遇，河南麦金地也将面对一份崭新的答卷。

在2018年第四季度，河南麦金地特邀请深蓝咨询的专家、顾问对公司做一次全面的体检，对公司的经营现状进行调研诊断，以及对公司未来的发展做进一步的沟通分析；11月10日，河南麦金地特邀深蓝咨询的首席咨询顾问刘争光老师为麦金地家人带来一场《阿米巴经营模式》的思想盛宴。

刘争光老师首先通过稻盛和夫先生拯救日航的案例为麦金地家人普及了阿米巴经营的基本理念；

然后结合自身经历为麦金地家人分享了阿米巴的经营哲学、经营体制、经营会计；

最后为麦金地家人阐述了如何在公司中推行阿米巴经营。

经过近150分钟的现场学习，麦金地家人对公司的经营管理有了进一步的认知与共识，为日后更为高效的工作与提供优质服务打下坚实的基础。